一、自營品牌是什么意思

自營品牌，英文名是privatebrand，又叫自有品牌，是批發(fā)商或零售商自己創(chuàng)立并使用的品牌，用于區(qū)別于其他品牌的商品或者服務(wù)。對于自營品牌來說，自己是生產(chǎn)者，直接經(jīng)營自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，而非經(jīng)營外來品牌。

狹義上的自營品牌，是指零售企業(yè)從設(shè)計、原料、生產(chǎn)到經(jīng)銷全程控制的產(chǎn)品，由零售企業(yè)指定的供應(yīng)商生產(chǎn)，貼有零售的企業(yè)品牌，在自己的賣場進(jìn)行銷售。隨著市場的發(fā)展，自營品牌的范疇也越來越廣，廣義上來說，自營品牌既可以是商品品牌，又可以是服務(wù)品牌。

二、自有品牌的優(yōu)勢和劣勢有哪些

對于自有品牌來說，優(yōu)勢和劣勢都是比較明顯的：

1、自有品牌的優(yōu)勢

（1）成本優(yōu)勢

使用自有品牌的商品具有明顯的成本優(yōu)勢，大型零售商業(yè)企業(yè)自己組織生產(chǎn)自有品牌的商品，使商品進(jìn)貨省去許多中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了交易費(fèi)用和流通成本。使用自有品牌的商品不必支付廣告費(fèi)，零售商借助自己良好的商譽(yù)，省去大量的廣告促銷費(fèi)用。

自有品牌商品僅在開發(fā)商品的商業(yè)零售企業(yè)中銷售，不用通過其他的中間環(huán)節(jié)，可省去為打通流通渠道所需的費(fèi)用。大型零售企業(yè)通過連鎖店，實現(xiàn)大批量銷售，降低商品的銷售成本。自有品牌商品，商家有制定價格的主動權(quán)，同時消費(fèi)者在購買時無法在不同的賣場進(jìn)行比較，不受價格折扣的影響。

（2）信譽(yù)優(yōu)勢

敢于使用自有品牌的零售商業(yè)企業(yè)，往往有良好的聲譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)在長期的經(jīng)營實踐中，以一種或幾種經(jīng)營特色形成了自己良好的信譽(yù)，樹立了一定的品牌形象，使商業(yè)企業(yè)創(chuàng)立的自有品牌，從一開始起就具備了名牌的許多特征，極易被顧客接受與認(rèn)可。

如今，商品供給日益豐富，而消費(fèi)者又較少擁有特定的商品的專業(yè)知識，認(rèn)牌購買往往成為消費(fèi)者的慣常購買行為，特別是在假冒偽劣產(chǎn)品泛濫的時候，良好的企業(yè)形象和品牌信譽(yù)幾乎成了消費(fèi)者的“避難所”。

（3）價格優(yōu)勢

質(zhì)優(yōu)價廉是自有品牌商品的一大優(yōu)勢。歐美商業(yè)企業(yè)中使用自有品牌的商品，一般比同類商品價格低30％以上。使用自有品牌的商品之所以具有價格優(yōu)勢，原因有很多：

第一，大型零售商業(yè)企業(yè)自己組織生產(chǎn)自有品牌的商品，使商品進(jìn)貨省去許多中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了交易費(fèi)用和流通成本。第二，使用自有品牌的商品不必支付廣告費(fèi)，零售商已有的良好信譽(yù)就是自有品牌商品最好的廣告。第三，自有品牌商品僅在開發(fā)商品的商業(yè)零售企業(yè)中銷售，可省去為打通流通渠道所需的費(fèi)用。第四，大型零售企業(yè)擁有眾多的連鎖店，可以大批量銷售，取得規(guī)模效益，降低商品的銷售成本。

（4）特色優(yōu)勢

零售商可以用自己開發(fā)的，獨(dú)家專用品牌差別于其他競爭者。零售商長期以來在競爭上采取“正面競爭”的策略，定位雷同，進(jìn)貨渠道相似，商品種類大同小異，毫無特色可言，已不能適應(yīng)消費(fèi)者個性化需求。而通過自有品牌戰(zhàn)略，可以與競爭對手經(jīng)營的商品區(qū)別開來。

以“錯位競爭”來取代“正面競爭”，能突出經(jīng)營特色化。零售商開發(fā)自有品牌，能有效回避同行業(yè)間同檔次競爭的殘酷。零售商也正因為擁有其獨(dú)一無二的品牌，建立起一道堅強(qiáng)的貿(mào)易壁壘，保護(hù)自己不受其他冒牌貨的侵害，并且可以培養(yǎng)顧客的忠誠度，避免顧客的流失。

（5）領(lǐng)先優(yōu)勢

市場營銷的核心是把握，滿足消費(fèi)者的需求。零售商業(yè)企業(yè)直接面對廣大的消費(fèi)者，能比較準(zhǔn)確地把握市場需求特點及其變動趨勢，從而能根據(jù)消費(fèi)需求特點來設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、組織商品，這樣就使自有品牌的商品比制造商品牌的商品，更能快捷地體現(xiàn)市場需求，領(lǐng)先一步，在市場競爭中處于先發(fā)制人的有利地位，掌握競爭的主動權(quán)。

2、自營品牌的劣勢

（1）自營品牌需要投入較多的資金和人力資源。因為自營品牌需要進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量控制、包裝設(shè)計、營銷推廣等工作，增加了運(yùn)營成本和風(fēng)險。

（2）自營品牌需要面對較強(qiáng)的競爭壓力和法律風(fēng)險。因為自營品牌需要與知名廠商或國際大型連鎖店競爭市場份額和消費(fèi)者認(rèn)知度，并且要遵守相關(guān)法律法規(guī)，防止侵權(quán)或假冒等問題。

（3）自營品牌需要保持較高的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。因為自營品牌直接代表了零售企業(yè)的形象和信譽(yù)，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷或服務(wù)不滿意等情況，會影響消費(fèi)者對該企業(yè)及其其他商品或服務(wù)的信任度。