一、演藝公司組織架構(gòu)

按照國家規(guī)定，公司應(yīng)按照《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，并結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和健全的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，正規(guī)的演藝公司組織架構(gòu)一般是：

股東大會下轄董事會，董事會指定總經(jīng)理負(fù)責(zé)演藝公司的日常運(yùn)營，整個公司由策劃制作部、演藝事業(yè)部、財務(wù)部、市場營銷部、采購部、客服部、服務(wù)部、禮賓部、管事部、內(nèi)控部、人力資源部組成。

二、演藝公司各部門崗位職責(zé)是什么

演藝公司是一個完整的公司，有多個部門，各部門各司其職才能促進(jìn)演藝公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，演藝公司不同部門的崗位職責(zé)也有所不同，下面為大家介紹一下：

1、策劃制作部

負(fù)責(zé)公司承接活動項(xiàng)目的創(chuàng)意策劃、方案撰寫、客戶提案工作、落地項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作，維護(hù)與相關(guān)政府審批部門、各地方演出商、場地之間的關(guān)系。

2、演出事業(yè)部

由藝人組成，負(fù)責(zé)公司組織藝術(shù)演出活動的表演。

3、財務(wù)部

負(fù)責(zé)公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立；企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制；制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算等。

4、市場營銷部

負(fù)責(zé)制定并實(shí)施演藝公司演出項(xiàng)目的市場營銷和宣傳方案。

5、采購部

負(fù)責(zé)演藝公司演出設(shè)備、演出道具及日常用品的采購。

6、客服部、服務(wù)部、禮賓部

負(fù)責(zé)與客戶的溝通、對接。

7、管事部、內(nèi)控部

負(fù)責(zé)演藝公司內(nèi)部的管理。

8、人力資源部

負(fù)責(zé)演藝公司職工的招聘、入職和離職手續(xù)辦理、培訓(xùn)藝人、員工薪酬管理等。