峨橋茶葉批發(fā)市場怎么樣

峨橋茶葉批發(fā)市場位于安徽省蕪湖市三山區(qū)峨橋鎮(zhèn)，距蕪湖市區(qū)19公里、繁昌縣城13公里。

峨橋茶葉批發(fā)市場于1997年12月被原國家國內(nèi)貿(mào)易部確定為國家級茶葉專業(yè)批發(fā)市場，1999年3月被原國家國內(nèi)貿(mào)易局確認(rèn)為全國首批八十一家重點聯(lián)系市場之一；2002年10月被國家經(jīng)貿(mào)委等八部委評為全國首批爭創(chuàng)“三綠工程”示范單位。

峨橋茶葉批發(fā)市場景區(qū)介紹

峨橋茶市以其規(guī)模龐大、品種齊全、銷量巨大、購銷隊伍和銷售網(wǎng)點遍布神州而成為全國茶葉批發(fā)市場中的龍頭市場。1992年，王光英視察茶市后欣然題名為“江南第一茶市”。

峨橋地理環(huán)境優(yōu)越，水陸交通便捷，滬(上海)銅(銅陵)鐵路穿境而過，正在建設(shè)中的沿江高速、省道淮九公路貫穿全境，沿漳河而下可直達(dá)黃金水道長江。峨橋是個傳統(tǒng)的商貿(mào)集鎮(zhèn)，南宋時期即以初具規(guī)模，自明清以來，峨橋便有經(jīng)銷茶葉的歷史，眾賈云集，商埠繁榮，是區(qū)域性商貿(mào)中心。

改革開放后，縣、鎮(zhèn)政府采取一系列低門檻優(yōu)惠政策，利用傳統(tǒng)經(jīng)銷茶葉經(jīng)驗，培育發(fā)展茶葉市場，由露天集市逐步發(fā)展成為全國性的茶葉產(chǎn)品集散中心和批發(fā)銷售中心，使這個“不產(chǎn)茶葉的茶葉之鄉(xiāng)”以“買全國、賣全國茶”而享譽海內(nèi)外。

黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人李鵬、朱镕基、溫家寶、王光英、回良玉、白立忱等曾親臨茶市視察并給予高度評價。新華社、人民日報、中央電視臺和香港文匯報、臺灣自立晚報等新聞媒體多次宣傳報道茶市盛況。2004年成功舉辦了中國(蕪湖)國際茶業(yè)博覽交易會，并作為例會每年在峨橋舉辦一屆。

峨橋茶葉批發(fā)市場自1991年以來，先后完成一、二、三期工程建設(shè)，累計投資達(dá)1.2億元，現(xiàn)占在面積15萬平方米，經(jīng)營面積13.5萬平方米，經(jīng)營品種1200多種，日均商賈流量上萬人次，峨橋及周邊地區(qū)直接參與茶葉經(jīng)營人數(shù)達(dá)3萬多人，年交易量達(dá)3500萬公斤，交易額逾14億元。茶市的茶商來自安徽、福建、貴州、四川、云南、廣西、江蘇、浙江、湖南、湖北等全國各大產(chǎn)茶區(qū)，這些茶商常年在市場上經(jīng)營的占40%，有20%常年在外地大批量經(jīng)營，相當(dāng)一部分茶商奔波在往返茶產(chǎn)區(qū)—茶市—消費地之間。峨橋鎮(zhèn)農(nóng)民收入的70%直接或間接來源于茶葉經(jīng)銷，峨橋茶葉市場是峨橋人民及周邊地區(qū)農(nóng)民家庭收入的主要來源。

“買全國茶、賣全國茶”是峨橋茶市的特色，茶市以茶葉經(jīng)營為主，兼營與茶相關(guān)的茶包裝、茶器具等系列產(chǎn)品。茶市的崛起，帶動了個體私營企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，由茶葉加工、包裝、倉儲、運輸?shù)葮?gòu)成的茶產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。

近年來，茶市積極探索茶葉深加工技術(shù)，研制開發(fā)出許多新品種，創(chuàng)造出一批知名品牌，如：“芪靈保健茶”獲全國新產(chǎn)品發(fā)明銀獎，由程思遠(yuǎn)題名的“中國野茶”連續(xù)三年被中央電視臺指定為春節(jié)聯(lián)歡晚會專用茶。與此同時，“梅地亞”、“德圣龍”、“朝陽”、“新泉”、“麒麟”、“綠地”、“綠源”、“興樂”、“天山”等茶業(yè)公司生產(chǎn)的茶及茶包裝系列產(chǎn)品，深受消費者的青睞。全國各地不僅設(shè)有大量的“峨橋茶莊”，也有各種名義的茶市分銷公司，“峨橋茶葉一條街”不斷涌現(xiàn)。峨橋茶葉不僅銷往全國各地，還遠(yuǎn)銷俄羅斯、東南亞及歐美等地區(qū)。峨橋茶市已朝著集貿(mào)易、倉儲、保鮮、包裝、信息交流、科研開發(fā)于一體的綜合性茶業(yè)國際大市場邁進(jìn)。

峨橋人念的是“茶經(jīng)”，茶業(yè)經(jīng)濟(jì)是峨橋的特色經(jīng)濟(jì)。近年來，峨橋茶葉批發(fā)市場近年來加強(qiáng)了硬、軟件設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升茶市的檔次和品位，提升茶市綜合競爭能力。面對激勵的市場競爭，峨橋茶市將以“三綠工程”示范單位為契機(jī)，走特色品牌發(fā)展道路，打響綠色品牌。

以科研和新產(chǎn)品開發(fā)為先導(dǎo)，深層次開發(fā)茶葉系產(chǎn)品。實施茶市配套服務(wù)工程項目，建設(shè)一座現(xiàn)代化綜合性茶業(yè)博覽交易館，融電子交易、信息、質(zhì)檢、茶文化展示、茶葉博覽等于一體，推廣現(xiàn)代化交易方式，規(guī)范市場管理，完善服務(wù)體系，面向國內(nèi)外兩個市場，形成現(xiàn)代流通方式，開拓茶葉市場，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

榮譽及其他

緣起與發(fā)展

峨橋茶葉批發(fā)市場大體經(jīng)歷了露天集市——固定攤位市場——批發(fā)市場三個階段。顯示了農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力和廣大農(nóng)民投身市場經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造性才能。峨橋茶葉市場是由零擔(dān)運樂段逐漸發(fā)展起來的，傳聞從明清開始就有人從事茶葉運銷生意。黨的十一屆三中全會后，黨的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策使這里農(nóng)民得以在流通領(lǐng)域大顯身手。茶葉運銷由過去的百把人發(fā)展到7個鎮(zhèn)近萬人大軍，由肩挑、手提露天流動零星運銷發(fā)展到汽車、火車、大批量經(jīng)營；由本省購進(jìn)、本地銷售發(fā)展到15個省區(qū)，50多個市縣，經(jīng)營方式也由過去的小額零售發(fā)展成批零兼營，大筆成交。

1991年縣委、縣政府決定擴(kuò)建，以市場牽動貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展，經(jīng)過兩年多建設(shè)，總投資近2000萬元，市場日人流量上萬人，1994年成交量750萬千克，成交額突破3億元，農(nóng)民從中獲得純收入達(dá)4000萬元。其成交品種、規(guī)模、成交量在全國名列前茅。

成效與影響

1．引進(jìn)新的機(jī)制，合力建設(shè)市場。采取單位、群眾集資為主，銀行貸款為輔，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)、分期實施，誰投資誰受益。使市場建設(shè)資金得到保證，建設(shè)一批出售一批，滾動發(fā)展，建設(shè)速度大大加快。

2．鼓勵不同層次，大力發(fā)展市場。峨橋鄉(xiāng)對從事茶葉運銷、加工的農(nóng)民個體戶熱情支持，及時在集鎮(zhèn)上辟出茶葉集貿(mào)市場，每年召開茶商座談會，激發(fā)城鄉(xiāng)個體私企參與茶葉加工流通，使市場規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大。

3．制訂優(yōu)惠政策，著力培育市場。一是早在20世紀(jì)80年代初就允許農(nóng)民經(jīng)營、從事長途販運、開放城鄉(xiāng)市場。多渠道競爭；二是稅費從優(yōu)，減免茶市建設(shè)經(jīng)營初期各種稅費1年。

4．拓寬信息渠道，合力搞活市場。在建設(shè)中注意把通訊交通設(shè)施建設(shè)作為重要組成部分。1993年開通500門數(shù)字微波程控電話，近期拓寬公路，修建碼頭，增開長途汽車，方便茶商的經(jīng)銷活動。

5．發(fā)揮規(guī)模效益，努力開拓市場。茶市一頭連接全國各大茶葉產(chǎn)區(qū)，一頭延伸到各主要中心城市和茶葉集中消費地，并與國內(nèi)其他茶市、集散地聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，形成“買全國之茶，賣全國之茶”的大流通格局。外地商販也在峨橋茶市設(shè)立了“窗口”。經(jīng)營方式已從現(xiàn)貨零售批發(fā)擴(kuò)大到大宗期貨交易、委托加工、代購代銷、聯(lián)購分銷、股份經(jīng)營，通過大進(jìn)大出大流通，調(diào)劑余缺，價格升降，存量調(diào)整影響輻射周圍地區(qū)和市場。

6．峨橋茶葉市場培育和發(fā)展，有效地促進(jìn)和帶動了整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。一是促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其是農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展；二是促進(jìn)了“一優(yōu)兩高”農(nóng)業(yè)的發(fā)展；三是促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；四是促進(jìn)了小城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展；五是帶動周圍農(nóng)民進(jìn)入市場，參與營銷；六是促進(jìn)了農(nóng)村向小康目標(biāo)的邁進(jìn)，建一方市場，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方農(nóng)民。

規(guī)劃與措施

峨橋茶葉市場的發(fā)展，尤其在硬件建設(shè)、服務(wù)手段、外部環(huán)境、管理方式和市場機(jī)制上還存在不少問題，有待今后治理和完善。

1．進(jìn)一步加快茶葉市場建設(shè)步伐。著重加快市場的硬件建設(shè)，“八五”期間，計劃再投資3100萬元，建二期工程，分兩期開發(fā)，力爭“八五”期末建成交易額達(dá)8億元的茶葉專業(yè)批發(fā)市場，到2000年努力加快市場的軟硬件建設(shè)，特別是科技、信息、管理等軟件建設(shè)，同時著力提高人員素質(zhì)，使茶葉交易額達(dá)10億元，交易量3000萬千克，農(nóng)民從茶市獲得的純收入達(dá)1億元，市場稅費收入500萬元；到2010年使茶葉交易額達(dá)15億元，交易量達(dá)5000萬千克，農(nóng)民從茶市中獲得的純收入1.5億元，市場稅費收入800萬元，成為國內(nèi)外有較大影響的中國第一茶市。

2．進(jìn)一步完善市場管理機(jī)制。逐步改變工商管理部門獨家的一元化管理為綜合多元化管理，不斷改善和優(yōu)化市場外部環(huán)境，增強(qiáng)市場透明度，實現(xiàn)依法管理，守法經(jīng)營，管而不死，活而不亂。

3．進(jìn)一步多渠道籌集市場建設(shè)資金。繼續(xù)推行股份合作制，按誰投資誰收益的原則，籌措更多的建設(shè)資金。同時爭取計委列項、報批，引進(jìn)國家建設(shè)資金，加強(qiáng)市場硬件建設(shè)。

4．進(jìn)一步優(yōu)化市場機(jī)制，建立規(guī)范的市場體系。一是因地、因時制宜搞好市場規(guī)范化建設(shè)，形成零售和批發(fā)相結(jié)合，專業(yè)和綜合相配套，現(xiàn)貨交易和期貨交易相融合的市場體系；二是采取更加優(yōu)惠的政策，引導(dǎo)和支持農(nóng)民進(jìn)入市場，保護(hù)他們的合法權(quán)益；三是提供技、工、貿(mào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和信息服務(wù)，鼓勵科技人員參與集團(tuán)承包；四是建立一支經(jīng)紀(jì)人隊伍；五是制定統(tǒng)一市場管理規(guī)章。