印度石油天然氣公司(Oil and Natural Gas Corporation)的前身為印度石油天然氣委員會，成立于1956年，1993年改為現(xiàn)名稱。1995年，印度石油天然氣公司擁有石油儲量為7.3億噸，天然氣儲量為6580億立方米，石油產(chǎn)量為3165萬噸，天然氣產(chǎn)量為168億立方米。ONGC Videsh Ltd公司是該公司子公司，負(fù)責(zé)國外的石油勘探、開發(fā)活動。1995年公司獲得多處重大發(fā)現(xiàn)，在孟買海上油氣區(qū)鉆遇4個獨(dú)立油層，經(jīng)測試獲得日產(chǎn)石油798噸、天然氣33.5萬立方米。1996年在克里希納－戈達(dá)瓦里盆地又發(fā)現(xiàn)兩處兩個天然氣，日產(chǎn)天然氣11.6萬立方米、日產(chǎn)凝析油22.5噸。公司的下游業(yè)務(wù)僅限于液化石油氣生產(chǎn)，年產(chǎn)量為93萬噸。

2003年，印度石油天然氣總公司(ONGC)宣布啟動名為“ICE”的信息化項(xiàng)目，實(shí)施SAP公司的ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)，費(fèi)用達(dá)1900萬美元。ICE項(xiàng)目的主要目標(biāo)，是通過有效、集成的信息使整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。比如，ERP系統(tǒng)能夠在實(shí)時的基礎(chǔ)上提供有效的信息，數(shù)據(jù)源一次輸入、全局共享，從而減少跨部門、跨業(yè)務(wù)間的重復(fù)勞動。另外，ERP系統(tǒng)對石油企業(yè)強(qiáng)化成本管理和運(yùn)作控制、提高決策質(zhì)量和企業(yè)競爭力大有助益。